Kad su Petar Bogdan i ekipa prije jedanaest godina spontano pokrenuli prvo druženje uz pivo nakon posla, nitko nije slutio da će upravo tada nastati najdugovječnija marketinška zajednica u regiji. Danas je Marketing Meet Up iza sebe ostavio više od 100 izdanja, premijerno se predstavio i u New Yorku, a Petar, pokretač projekta i direktor agencije Kontra, otkriva kako je cijela priča zapravo izrasla iz jednostavne želje za druženjem.
Marketing Meet Up nedavno je obilježio svoje 100. izdanje u Zagrebu. Kad se osvrnete na proteklih 11 godina, jeste li očekivali da će se taj neformalni susret marketinških entuzijasta razviti u jednu od najdugovječnijih i najaktivnijih zajednica na domaćoj i regionalnoj sceni?
Da budem iskren, nismo imali velika očekivanja. Glavni cilj bio je popiti pivo nakon posla s ekipom iz industrije — i to je bilo to. Vjerujem da su iskrene namjere, želja da pružimo vrijednost zajednici i dosljednost jedni od ključnih recepata za ovakav uspjeh.
Nakon Zagreba, Meet Up je stigao i do New Yorka. Kako je uopće došlo do te ideje i kako je izgledalo prvo izdanje u SAD-u? Po čemu se razlikovalo od susreta koje ste dosad organizirali u Hrvatskoj?
Nema velike razlike. Marketing Meet Up NYC zapravo je preslika naših prvih meetupa, odnosno današnjeg Marketing Meet Up Classica koji održavamo jednom godišnje. To su druženja čiji je fokus na neformalnoj razmjeni znanja i iskustava uz pivo, baš kao što je izgledala prvobitna verzija meetupa.
Danas je Marketing Meet Up široj publici najpoznatiji po predavanjima koja redovito organiziramo tijekom godine, no unatoč tome zadržali smo i originalni format. Classic MMZG nam je način da se jednom godišnje vratimo toj prvobitnoj verziji meetupa — jednostavnom, opuštenom druženju koje je sve pokrenulo. Održava se u lipnju i ima ograničenje od 50 sudionika, kako bi atmosfera ostala intimna i autentična.
Vjerujem da potreba za socijalizacijom, bez obzira na kulturološke razlike, čini važan dio svakog ljudskog bića, a Marketing Meet Up upravo to omogućuje. Zato zasad ne vidim veliku razliku između izdanja u NYC-u i onih u Zagrebu.
Nedavno ste objavili i stotu, ujedno i posljednju epizodu “Dana za podcast”. Što vam je taj projekt donio i koje ste glavne lekcije ponijeli iz njega?
Projekt je krenuo još 2018. s jednostavnim ciljem: doći do 100 epizoda i stvoriti prostor za otvorene, opuštene razgovore s ljudima od kojih možemo nešto naučiti. Upravo to se i ostvarilo — kroz godine smo imali niz “aha trenutaka”, upoznali sjajne stručnjake i vodili razgovore koji su nam proširili perspektivu i u poslu i u životu.
Mislim da smo zajednici dali stvarnu vrijednost, kao što činimo i s ostalim sadržajima koje proizvodimo u Kontri. Podcast nam je donio i velik osobni rast: naučili smo bolje se snalaziti pred kamerom, kontrolirati govor i biti jasniji u komunikaciji. Postali smo svjesniji kako zvučimo, kako se izražavamo i kako publika doživljava naš nastup.
Istovremeno smo shvatili koliko je produkcija zahtjevna. Jedna epizoda često je tražila 20–25 sati rada, a oprema, montaža, shortovi i studio iziskivali su značajna ulaganja. U nekom trenutku, uz sve naše obveze u Kontri, podcast je postao treća ili četvrta stvar na listi prioriteta.
Glavna lekcija koju nosimo je da svaki projekt ima svoj životni ciklus. Mi smo svoj cilj ostvarili, izgradili arhivu vrijednog sadržaja i odlučili fokus usmjeriti na druge strateške smjerove.
Ako se osvrnemo na Kontru, kako ste kao agencija balansirali između tehnologije i kreativnosti u vremenu kada se digital neprestano mijenja?
U Kontri vjerujemo da su tehnologija i kreativnost isprepleteni, i to na više načina. Kada govorimo o klasičnoj kreativnosti u marketinškom smislu, uvijek polazimo od rješenja, odnosno ideje. Ako je ideja dobra, mediji, platforme i tehnologija samo su način njezina izvođenja i prijenosa do ciljane publike.
U širem tehnološkom smislu oduvijek smo bili među prvima kada je riječ o isprobavanju novih alata. Uvijek tražimo kreativne načine kako iskoristiti sve što nam je na raspolaganju kako bismo postigli što bolje rezultate i ponudili kvalitetna rješenja našim klijentima.
Koje su danas najveće prilike i zamke za domaće agencije koje žele rasti izvan Hrvatske?
Najveća prepreka je zapravo činjenica da sjedimo u Hrvatskoj. Svi bi htjeli izvoziti i rasti na stranim tržištima, a pritom ostati doma — no to je danas izuzetno teško, pogotovo kada gotovo svi rade online outreach i kada je “buka” na tržištu ogromna.
S druge strane, velika prilika leži u tome što smo i dalje cjenovno konkurentni, a vrijednost koju pružamo često je veća od one koju vidim da se nudi na mnogim stranim tržištima.
Jedna od najvećih zamki je uvjerenje: “Otići ću u SAD i dobit ću klijente.” Tako to ne funkcionira. Ne ide lako ni u Hrvatskoj — zašto bi onda išlo vani?
Dodatno, veći sustavi znaju biti nepovjerljivi prema agencijama koje nemaju lokalni pravni subjekt, jer vas u slučaju problema teže mogu pravno goniti ako niste, primjerice, registrirani u SAD-u.
U kontekstu budućnosti, što vidite kao sljedeći veliki korak za Kontru, ali i za Marketing Meet Up zajednicu?
Kao sljedeći veliki korak za Kontru vidimo jačanje interne organizacijske strukture te još snažnije pozicioniranje naših divizija — Communication and Creative, Growth and Performance te Web Design and Development. Cilj nam je pritom zadržati agilnost kako bismo što brže mogli odgovoriti na potrebe tržišta.
Važan strateški iskorak vidimo i u otvaranju ureda izvan Hrvatske, što bi nam omogućilo snažnije pozicioniranje na globalnim tržištima i lakši pristup klijentima izvan Hrvatske. A najvažniji cilj ostaje isti: pomoći klijentima da rastu, kako bismo i mi mogli ostvariti vlastitu viziju.
Što se tiče Marketing Meet Up zajednice, želja nam je ista kao i prvog dana — ostati dosljedni. I u Zagrebu i u New Yorku. Upravo je dosljednost ono što je gradilo zajednicu svih ovih godina, i to želimo zadržati i u budućnosti.
